איך לתקשר מספרים, איך להבין מספרים

כמה פעמים הסבירו לכם על מקדם ההדבקה של נגיף הקורונה – גדול מ-1 או קטן מ-1, ואולי הבנתם את החשבון אבל לא את המשמעות. ספר חדש של מחבר רבי המכר צ'יפ הית' מתמודד עם האתגר

קרא עוד »
איך מנצחים את הפחד

איך מנצחים את הפחד

הפחד משחק תפקיד חשוב בהתנהלות של ממשלות וארגונים במגפת הקורונה. מפחדים להחליט, מפחדים לטעות, מפחדים מאחריות. לא ניתן להעלים את

קרא עוד ←
סיפורים שמקדמים הכלה בארגונים

סיפורים שמקדמים הכלה בארגונים

מגפת הקורונה חידדה את ההבנה שאימוץ תהליכי הכלה וגיוון הוא אחת מתרופות המנע נגד משברים ארגוניים. איך עושים את זה?

קרא עוד ←
מה שואלים מראיין בראיונות עבודה

מה שואלים מראיין בראיונות עבודה

איך מעבירים תכונות אופי בראיון עבודה, ודוגמאות לעשר שאלות שאפשר לשאול את המראיין/מראיינת. למשל, האם תוכל/י להגדיר שלושה דברים שאני

קרא עוד ←
אחרי שהקונה אומר "לא"

אחרי שהקונה אומר "לא"

מוכרים מצליחים עושים שימוש בסיפורים במהלך הקשר מול הלקוחות – החל מהצעת המוצר או השירות, דרך תהליך המכירה עצמו וגם

קרא עוד ←
איך מודדים א(ע)ושר?

איך מודדים א(ע)ושר?

המשבר בעולם העבודה הוא הזדמנות לבחון את מצבנו – עד כמה אנחנו אוהבים מה שאנחנו עושים ובאיזה נתיב הכנסות אנחנו

קרא עוד ←
שילוב רגשות בשיח הארגוני

שילוב רגשות בשיח הארגוני

תקופת המשבר מעלה את הצורך לעודד עובדים לשתף חוויות אישיות ולהביע רגשות. שימוש בסיפורים הוא האמצעי הטוב ביותר לקיים שיח

קרא עוד ←

נעים להכיר - אודי נחשון

אני מאמן, יועץ ומרצה – מתמחה בשיפור היכולת של מנהלים ויזמים להתחבר, לגרום למסרים להידבק, להשפיע ולהוביל אסטרטגיה ושינוי, באמצעות שימוש בתקשורת שמבוססת על סיפורים ודוגמאות.

החיבור בין סיפורים אישיים לבין מסרים עסקיים וארגוניים הוא אחד הכלים הניהוליים היעילים ביותר בפעילות היום-יומית מול עובדים, לקוחות ומחזיקי עניין אחרים – במטרה לקדם עסקים וארגונים ולפתור בעיות ניהוליות.

אני שותף בחברה הבינלאומית Anecdote, שהכשירה עד כה אלפי מנהלים ברחבי העולם להנהיג, להשפיע ולהוביל שינוי בעזרת תקשורת שמבוססת על סיפורים.

הבלוג "מנהלים עם Storytelling" נועד להעשיר ולשתף מידע וידע בתחום הזה.

contact-pic

נשמח לשמוע ממך

לקבלת פרטים על תוכניות אימון, ייעוץ והרצאות: udi@bizstorytelling.com