מיתוס שפת הגוף וטון הדיבור
טון הדיבור ושפת הגוף הם בעלי השפעה רבה בשיח ובתהליך העברת מסרים. אבל הגיע הזמן לנפץ סופית את "כלל 7-38-55" שמככב בהרצאות על סטוריטלינג ותקשורת. המשקל של החלק המילולי בהעברת מסרים הרבה יותר גבוה מ-7%
האם נטרול "הטיית האישוש" יכול למנוע משברים
הטיית האישוש, שגורמת לנו להעדיף מידע שתומך בתפיסות שלנו, עלולה להוביל למחדלים ומשברים לאומיים. אבל הכלים המקובלים להתמודד איתה פוגשים
הסיפורים שעוזרים למנוע טעויות רפואיות
איך כלים של סטוריטלינג יכולים לסייע בהטמעה של מהלכים אסטרטגיים למניעת מקרים של טעויות ורשלנות רפואית. סיפור מותה של התינוקת
הסיפורים שמגבירים את אמון המטופלים
היכולת לתקשר באמצעות סיפורים ודוגמאות הפכה הכרחית גם בעולם הרפואה. רופאים שהתנסו בכך יכולים להעיד על תרומה לשיפור ההבנה ולהעצמה
איך לתקשר מספרים, איך להבין מספרים
כמה פעמים הסבירו לכם על מקדם ההדבקה של נגיף הקורונה – גדול מ-1 או קטן מ-1, ואולי הבנתם את החשבון
איך מנצחים את הפחד
הפחד משחק תפקיד חשוב בהתנהלות של ממשלות וארגונים במגפת הקורונה. מפחדים להחליט, מפחדים לטעות, מפחדים מאחריות. לא ניתן להעלים את
סיפורים שמקדמים הכלה בארגונים
מגפת הקורונה חידדה את ההבנה שאימוץ תהליכי הכלה וגיוון הוא אחת מתרופות המנע נגד משברים ארגוניים. איך עושים את זה?
נעים להכיר - אודי נחשון
אני מאמן, יועץ ומרצה – מתמחה בשיפור היכולת של מנהלים ויזמים להתחבר, לגרום למסרים להידבק, להשפיע ולהוביל אסטרטגיה ושינוי, באמצעות שימוש בתקשורת שמועצמת על ידי סיפורים ודוגמאות.
החיבור בין סיפורים אישיים לבין מסרים עסקיים וארגוניים הוא אחד הכלים הניהוליים היעילים ביותר בפעילות היום-יומית מול עובדים, לקוחות ומחזיקי עניין אחרים – במטרה לקדם עסקים וארגונים ולפתור בעיות ניהוליות.
אני שותף בחברה הבינלאומית Anecdote, שהכשירה עד כה אלפי מנהלים ברחבי העולם להנהיג, להשפיע ולהוביל שינוי בעזרת כלים של סטוריטלינג.
הבלוג "מנהלים עם Storytelling" נועד להעשיר ולשתף מידע וידע בתחום הזה.
